அரசியல் வியூக வகுப்பாளராகப் புகழ்பெற்ற பிரசாந்த் கிஷோர் (Prashant Kishor - PK), 10-க்கும் மேற்பட்ட முதல்வர்களையும் (மற்றும் ஒரு பிரதமரையும்) வெற்றிபெற வைத்ததாகப் பெருமையுடன் பேசப்பட்டவர். பல பெரிய கட்சிகளுக்குத் தேர்தல் வியூகங்களை வகுத்து வெற்றிகளைக் குவித்த அவர், தனது சொந்த மாநிலமான பீகாரில், 'ஜன் சூராஜ்' (Jan Suraj) என்ற இயக்கத்தைத் தொடங்கி, சுமார் 6,000 கி.மீ. பாதயாத்திரை மேற்கொண்டார். எனினும், சமீபத்திய பீகார் சட்டமன்றத் தேர்தலில் அவரது இயக்கம் வெற்றி பெறத் தவறியது, அரசியல் நோக்கர்களிடையே கேள்விகளை எழுப்பியுள்ளது.
பிரசாந்த் கிஷோர் தனது அரசியல் பாதையில் சறுக்கலைச் சந்தித்ததற்கான முக்கியக் காரணங்கள் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன:
1. அனுபவமும் வியூகமும் போதவில்லை
கூட்டணி இல்லாத தனிமை: தேர்தல் வியூக வகுப்பாளராகப் பல கட்சிகளை வெற்றிபெற வைத்த பிரசாந்த் கிஷோர், தனது சொந்தத் தேர்தலில் எந்தக் கூட்டணியையும் அமைக்கவில்லை. பீகாரின் அரசியல் நிலப்பரப்பு, சாதிகள் மற்றும் வாக்கு வங்கிகளின் அடிப்படையில் மிக நுணுக்கமானது. இங்கு NDA அல்லது MGB போன்றப் பெரிய கூட்டணிகளின் துணையின்றிப் போட்டியிட்டது அவரது முதல் தோல்விக்கானக் காரணமாக அமைந்தது.
பிரச்சாரம் Vs அரசியல்: பிரசாந்த் கிஷோர் தனது முந்தையப் பணிகளில், மற்ற அரசியல் தலைவர்களையும் கட்சிகளையும் பிரபலப்படுத்துவதில் (Branding) கவனம் செலுத்தினார். ஆனால், ஒரு அரசியல்வாதியாக, அவர் மக்கள் மத்தியில் நம்பகமான தேர்தல் முகம் மற்றும் நீண்டகால மாற்றத்திற்கானத் தலைவராகத் தன்னை நிலைநிறுத்திக்கொள்ளத் தவறிவிட்டார்.
2. 'ஜன் சூராஜ்' - வெறும் விவாதத் தளமாக மாறியது
பாதயாத்திரையின் நோக்கம்: சுமார் 6,000 கி.மீ. தூரத்தைக் கடந்துள்ள அவரது பாதயாத்திரை (ஜன் சூராஜ் யாத்திரை) மக்களின் பிரச்சினைகளை நேரடியாக அறிந்துகொள்வதிலும், புதிய அரசியல் மாற்றத்திற்கான அடித்தளத்தை உருவாக்குவதிலும் கவனம் செலுத்தியது.
உடனடிப் பலன் இல்லை: பாதயாத்திரை மூலம் கிடைத்தப் புகழ் மற்றும் மக்கள் தொடர்பு, உடனடியாக வாக்குகளாக மாறவில்லை. பீகார் மக்கள் தங்கள் பாரம்பரியக் கட்சிகள் மற்றும் சமூகப் பிரிவுகளிலிருந்து விலகி, புதிய அரசியல் அமைப்புக்கு வாக்களிக்கப் போதுமான அளவு தயார் நிலையில் இல்லை என்பதை இந்தத் தேர்தல் முடிவுகள் காட்டுகின்றன.
அரசில் நுணுக்கப் பிழை: பிரசாந்த் கிஷோர், ஊடகங்களிலும் மேடைகளிலும் ஆளும் மற்றும் எதிர்க்கட்சிகளின் குறைகளை மிகத் துல்லியமாக விமர்சித்தார். ஆனால், தேர்தலில் வெற்றிபெறத் தேவையான அடித்தட்டு அமைப்பு (Grassroots Organisation) மற்றும் கட்சித் தொண்டர்களைத் திரட்டும் சக்தி ஆகியவை அவரது இயக்கத்திடம் போதுமான அளவு இல்லை.
3. '10 முதல்வர்கள்' என்ற தம்பட்டம்
எதிர்பார்ப்பு:
அவர் '10 முதல்வர்களை உருவாக்கியவர்' என்று ஊடகங்களில் அறியப்பட்டதால், மக்கள் அவரிடம் இருந்து உடனடியாகப் பெரிய வெற்றியை எதிர்பார்த்தனர்.
உண்மையான அரசியல் வேறு: தேர்தல் வியூகங்களை வகுப்பது வேறு; ஒரு மாநிலத்தின் சிக்கலான சமூக மற்றும் சாதிச் சமன்பாடுகளைக் கையாண்டு, ஒரு புதிய அரசியல் சக்தியை உருவாக்குவது வேறு. இந்தக் கடினமான வேலையைச் சமாளிக்க, பிரசாந்த் கிஷோருக்கு இன்னும் அதிக காலமும், கள அனுபவமும் தேவைப்படுகிறது.
4. தேஜஸ்வி யாதவின் எழுச்சி
தேஜஸ்வி யாதவின் அலை: இந்தத் தேர்தலில் தேஜஸ்வி யாதவின் ராஷ்டிரிய ஜனதா தளம் (RJD) "வேலைவாய்ப்பு" என்ற ஒரு பிரதான முழக்கத்தை முன்வைத்து, இளைஞர்களை ஈர்த்தது. இதனால், மாற்றத்தை விரும்பிய இளைஞர்களின் வாக்குகள் பெரும்பாலும் தேஜஸ்வி பக்கமே சென்றன.
வாக்குகள் பிளவு: பிரசாந்த் கிஷோரின் புதிய இயக்கம், ஏற்கனவே நிதிஷ் குமார் மற்றும் தேஜஸ்வி யாதவ் இடையே பிளவுபட்டிருந்த வாக்குகள் எதையும் தன்பக்கம் பெரிய அளவில் இழுக்காமல், வாக்குகளைப் பிரிக்கும் (Vote Cutter) சக்தியாக மட்டுமே முடிந்தது.
மொத்தத்தில், ஒரு வியூக வகுப்பாளராகக் கிடைத்த அசாத்தியமான வெற்றி, ஒரு முழுநேர அரசியல்வாதியாக அவருக்கு உடனடி வெற்றியைத் தரவில்லை. வெற்றிகரமான ஒரு பிராண்டைக் கட்டமைப்பது வேறு; மக்கள் ஏற்றுக்கொண்ட ஒரு அரசியல்வாதியாக மாறுவது வேறு என்பதைப் பிரசாந்த் கிஷோர் தனது முதல் நேரடித் தேர்தலில் உணர்ந்துள்ளார்.
.png)
